Rivojlangan davlatlar rivojlanayotgan mamlakatlardan nimani o‘rganishi mumkin?

JIF (Jahon iqtisodiy forumi) maqolasida yetakchilikka bo‘lgan global ishonch inqirozi fonida rivojlanayotgan mamlakatlar tajribasi tashkilot ichida ishonchni qayta tiklashda qaysi boshqaruv amaliyotlari samaraliroq ekanini ko‘rsatib berishi haqida mulohaza yuritiladi.

📝Edelman va boshqa tashkilotlarning so‘rovlari institutlarga, jumladan biznesga bo‘lgan ishonch xavotirli sur’atlarda yemirilayotganini tasdiqlaydi: odamlarning ko‘pchiligi yetakchilar ularni muntazam ravishda chalg‘itib kelayotganini hisoblaydi. Bu yo‘qotish mavhum emas; tashkilotlar ichida u xodimlarning begonalashuvi, parchalangan korporativ madaniyat va rahbar kadrlar zaxirasining zaiflashishi ko‘rinishida namoyon bo‘ladi.
.
🔫Biroq, bu yomonlashib borayotgan global manzarada bir istisno mavjud — bu rivojlanayotgan bozorlardir. Ushbu mamlakatlardagi xodimlar o‘z rahbarlariga bo‘lgan ishonch va mamnuniyat darajasini rivojlangan iqtisodiyotlarga qaraganda o‘rtacha 15 punkt yuqoriroq baholamoqda. Ular shuningdek, kompaniyalar bilan yaqinroq bog‘liqlikni his qilishadi va yuqori rahbariyat butun jamoa manfaatlari yo‘lida qaror qabul qilishiga ko‘proq ishonishadi. Bu farq muhim saboq beradi: ishonch — berilgan ne’mat emas, balki amaliyotdir.
✅Iqtisodiyoti shakllanayotgan mamlakatlardagi xodimlar yuqori rahbariyatdan sezilarli darajada ko‘proq mamnun: rivojlangan bozorlardagi 52 foizga nisbatan 67 foiz. Ular kompaniyalar bilan aloqani his qilishadi va boshqaruv butun jamoa manfaatlari yo‘lida qaror qabul qilishiga ko‘proq ishonishadi.
.