Rost kompanii pochti vsegda upirayetsya v lyudey. Mojno zapustit novoye napravleniye, otkrit filial, uvelichit marketingoviy byudjet ili rasshirit proizvodstvo, no bez podxodyashey komandi masshtabirovaniye bistro prevrashayetsya v xaos. Rukovoditeli nachinayut zakrivat srochnie vakansii vruchnuyu, sotrudniki peregrujayutsya, sroki sdvigayutsya, a kachestvo upravleniya padayet.
Na etom etape biznesu nujna ne razovaya publikasiya vakansii, a sistemnaya rabota s naymom.
Pri masshtabirovanii vakansii poyavlyayutsya ne po odnoy. Kompanii odnovremenno nujni rukovoditeli, spesialisti po prodajam, injeneri, HR, assistenti, sotrudniki podderjki ili proizvodstvenniy personal.
Vnutrenniy HR ne vsegda uspevayet obrabativat takoy ob’yom zadach. Vneshnee hr agentstvo pomogayet rasshirit voronku kandidatov, podklyuchit dopolnitelnie kanali poiska i bistree vivesti v rabotu podxodyashix spesialistov.
Kogda kompaniya rastyot bistro, voznikayet soblazn brat tex, kto dostupen pryamo seychas. No oshibka pri nayme obxoditsya dorogo: noviy sotrudnik mojet ne spravitsya, ne vpisatsya v komandu ili uyti cherez neskolko mesyasev.
HR-agentstvo pomogayet tochnee sformirovat profil kandidata, osenit opit, motivasiyu i sootvetstviye zadacham biznesa. Eto osobenno vajno pri podbore rukovoditeley i spesialistov na klyuchevie pozisii.
Masshtabirovaniye trebuyet poryadka. Yesli kajdiy rukovoditel ishet sotrudnikov po-svoyemu, kompaniya bistro teryayet kontrol nad naymom.
Vneshniye spesialisti pomogayut strukturirovat prosess: opredelit etapi otbora, soglasovat trebovaniya, nastroit kommunikasiyu s kandidatami i uskorit prinyatiye resheniy. V rezultate podbor stanovitsya upravlyayemim, a ne reaksiyey na ocherednuyu srochnuyu vakansiyu.
Silnie spesialisti redko otklikayutsya na vakansii sami. Mnogiye uje rabotayut i gotovi rassmatrivat predlojeniya tolko pri nalichii interesnix zadach, ponyatnoy roli i ubeditelnix usloviy.
HR-agentstvo umeet rabotat s takimi kandidatami: naxodit ix, vixodit na kontakt, prezentovat vakansiyu i uderjivat interes do finalnogo resheniya.
Esli naym ne uspevayet za razvitiyem biznesa, stradayut vse prosessi: prodaji, proizvodstvo, kliyentskiy servis, upravleniye proyektami. Kompaniya vrode bi rastyot, no komanda ne viderjivayet nagruzki.
Podklyucheniye vneshnego partnyora pozvolyayet bistree usilivat nujnie napravleniya i ne ostanavlivat razvitiye iz-za nexvatki lyudey.
HR-agentstvo pomogayet kompanii masshtabirovatsya ne tolko za schyot zakritiya vakansiy. Yego glavnaya sennost — v sistemnoy rabote s rinkom kandidatov, snijenii riskov nayma i podderjke biznesa v period rosta. Chem bistree kompaniya razvivayetsya, tem vajnee imet nadyojniy prosess poiska i osenki sotrudnikov.
