ЖИФ (Жаҳон иқтисодий форуми) мақоласида етакчиликка бўлган глобал ишонч инқирози фонида ривожланаётган мамлакатлар тажрибаси ташкилот ичида ишончни қайта тиклашда қайси бошқарув амалиётлари самаралироқ эканини кўрсатиб бериши ҳақида мулоҳаза юритилади.
📝Edelman ва бошқа ташкилотларнинг сўровлари институтларга, жумладан бизнесга бўлган ишонч хавотирли суръатларда емирилаётганини тасдиқлайди: одамларнинг кўпчилиги етакчилар уларни мунтазам равишда чалғитиб келаётганини ҳисоблайди. Бу йўқотиш мавҳум эмас; ташкилотлар ичида у ходимларнинг бегоналашуви, парчаланган корпоратив маданият ва раҳбар кадрлар захирасининг заифлашиши кўринишида намоён бўлади.
.
🔫Бироқ, бу ёмонлашиб бораётган глобал манзарада бир истисно мавжуд — бу ривожланаётган бозорлардир. Ушбу мамлакатлардаги ходимлар ўз раҳбарларига бўлган ишонч ва мамнуният даражасини ривожланган иқтисодиётларга қараганда ўртача 15 пункт юқорироқ баҳоламоқда. Улар шунингдек, компаниялар билан яқинроқ боғлиқликни ҳис қилишади ва юқори раҳбарият бутун жамоа манфаатлари йўлида қарор қабул қилишига кўпроқ ишонишади. Бу фарқ муҳим сабоқ беради: ишонч — берилган неъмат эмас, балки амалиётдир.
✅Иқтисодиёти шаклланаётган мамлакатлардаги ходимлар юқори раҳбариятдан сезиларли даражада кўпроқ мамнун: ривожланган бозорлардаги 52 фоизга нисбатан 67 фоиз. Улар компаниялар билан алоқани ҳис қилишади ва бошқарув бутун жамоа манфаатлари йўлида қарор қабул қилишига кўпроқ ишонишади.
.